Dirk Holtbrügge & Helmut Haussmann (Eds.):
The Internationalization of Firms. Case Studies
from the Nürnberg Metropolitan Region
Nürnberger Edition
zum Internationalen Management,
hrsg. von Dirk Holtbrügge und Helmut Haussmann, Band 7,
Rainer Hampp Verlag, Augsburg, München 2017, 2. Aufl., 267 S.,
ISBN 978-3-95710-098-6 (print), € 24.80
ISBN 978-3-95710-198-3 (e-book pdf), € 22.99
The Nürnberg Metropolitan Region is one of the most
powerful economic regions in Europe. Several large and renowned multinational
corporations, as well as many impressive family-owned firms and hidden
champions, have their headquarters here.
This volume contains 17 case studies of companies
based in this region and their international operations. The scope reaches from
the early internationalization strategies of the Tucher in the Middle Ages to
the consequences of the Brexit on current business activities. The case
studies cover an extensive range of industries, from high-tech and industrial
sectors to service providers, non-profit organizations and university
spin-offs.
Keywords:
Market Entry Strategies, International Human Resource Management, Corporate
Social Responsibility, Case Studies
International management research has a long tradition
in Nürnberg. At the Nürnberg School of Commerce, the predecessor of the School
of Business and Economics at the Friedrich-Alexander University
Erlangen-Nürnberg, dealing with international business activities already
played a strong role. Eventually, the school would become one of the first in
the German-speaking countries where a Chair for International Management was
founded. With 30% of all students coming from abroad, the school presents a
strong degree of internationalization. Furthermore, research in the field of
international management enjoys an outstanding reputation. With the Nürnberg
Edition on International Management, we would like to build on this
longstanding tradition and present the latest research findings to academics,
students and practitioners.
Florian Reith, Benjamin Ditzel, Markus Seyfried, Isabel
Steinhardt, Tobias Scheytt (Hrsg.):
Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement an
Hochschulen. Theoretische Perspektiven und Methoden
Universität und
Gesellschaft – Schriftenreihe zur Universitätsentwicklung,
hrsg.
von Ada Pellert, Tobias Scheytt, Elke Wild, Band 9,
Rainer Hampp Verlag, Augsburg, München, 2019, 228 S.,
ISBN 978-3-95710-253-9
(print), € 27.80
ISBN 978-3-95710-353-6
(e-book pdf), € 24.99
Die
Forschung zur Qualität in Studium und Lehre ist ein interdisziplinäres Feld.
Genuine Beiträge aus der Hochschulforschung werden ergänzt durch Beiträge aus
anderen Feldern, wie etwa der Hochschuldidaktik, dem Public Management oder der
Evaluationsforschung. Die theoretischen und methodischen Referenzpunkte sind
daher vielfältig – und erklärungsbedürftig.
Dieser
konzeptionellen Vielfalt steht eine in vielen Fällen vereinheitlichende Praxis
des Qualitätsmanagements an Hochschulen gegenüber. Qualitätssicherungsverfahren
fokussieren nicht mehr nur auf den Nachweis von Qualität einzelner Studienprogramme
oder Lehrveranstaltungen, sondern – integrativ – auf die Güte und
Zuverlässigkeit der Qualitätssicherungsverfahren selbst. Mit dieser Art des
Qualitätsmanagements ist in zunehmendem Maße eine organisationsweite
Steuerungsabsicht verbunden.
Fragen,
die sich aus dem Spannungsfeld zwischen theoretischer Vielfalt und integrativer
Praxis ergeben, und denen sich dieser Band der Schriftenreihe „Universität und
Gesellschaft“ widmet, umfassen:
·
Was bedeutet es, Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement an Hochschulen
mit unterschiedlichen disziplinären, theoretischen und methodischen Ansätzen zu
erforschen? Wie lassen sich qualitätsbezogene Interventionen theoretisch
konzipieren?
·
Welche Auswirkungen hat der jeweilige konzeptionelle Zugang zum
Thema auf das konkrete empirische Vorgehen? Welche Arten von Aussagen werden
dadurch (nicht) möglich?
·
Was bedeutet die Implementierung von Qualitätssicherung und
Qualitätsmanagement für die Organisation Hochschule? Wie variieren externe oder
interne Veränderungsinitiativen die Verfahren, Strukturen und Verhaltensweisen
innerhalb der Hochschule? Welche Wirkung hat dies auf das Personal, die
Prozesse und Strukturen?
Schlüsselwörter: Hochschulmanagement,
Hochschulforschung, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Qualitätsentwicklung
Jürgen Prott:
Solidarität in
zerbrechlicher Gesellschaft. Soziale Schichtung und Mobilität in Deutschland
Rainer Hampp Verlag, Augsburg, München 2019, 306 S.,
ISBN 978-3-95710-249-2
(print), € 32.80
ISBN 978-3-95710-349-9
(e-book pdf), € 29.99
Alle
reden von der fortschreitenden Polarisierung großer Gruppen der Gesellschaft.
Eine sich fast unaufhaltsam öffnende „Schere zwischen Arm und Reich“ hat sich,
kaum hinterfragt und durch statistische Fakten nur schwer zu irritieren, als
Metapher eines kritischen Zeitgeistes zur Selbstverständlichkeit ausgeformt.
Solidarität, dieses tätige Miteinander, soll den Ausweg weisen aus dem Irrweg
eines entfesselten Individualismus wie gefährdeter sozialer Sicherheiten.
Soziologen mischen in diesem Diskurs kräftig mit. Sie beschwören die
Wiedergeburt der „Klassengesellschaft“ (Eribon), sympathisieren mit dem
„Aufbegehren“ gegen die „Abstiegsgesellschaft“ (Nachtwey) oder preisen
umgekehrt den Eigensinn einer aus „Singularisten“ bestehenden „neuen
Mittelklasse“ gegen gleichförmige Erstarrungen (Reckwitz). Was bedeutet in
diesem Kontext Solidarität in sich wandelnden Konfliktkonstellationen und
neuartigen gesellschaftlichen Konfigurationen heute? Ist sie als vermeintlich
bewährtes Handlungskonzept einer geeinten wie kämpferischen „Arbeiterklasse“
oder auch nur als ursprünglicher Markenkern des Gewerkschaftlichen
herabgesunken auf den Status eines vergeblichen gesamtgesellschaftlichen
Harmoniestrebens? Erschöpft sie sich gar in der Barmherzigkeitsethik
christlicher Nächstenliebe?
Der Autor
erörtert diese Fragen zunächst in einer kritischen Auseinandersetzung mit
Grundlinien neuerer soziologischer Studien zu gesamtgesellschaftlichen
Strukturen und den darin eingeschlossenen Chancen sozialer Mobilität. Dabei
legt er besonderen Wert auf die Klärung soziologisch gebräuchlicher Kategorien
der Schichtungsanalyse vor dem Hintergrund solider erfahrungswissenschaftlicher
Befunde. Dann führt er den Begriff der Solidarität auf seinen
gewerkschaftlichen Ursprung zurück, um von da aus den Blick freizulegen auf
sein recht widersprüchliches Bedeutungspotential in der aktuellen Debatte.
Schließlich zeigt er, gestützt auf eigene empirische Erhebungen im Kreis von
Nachwuchskräften für ehrenamtliche Gewerkschaftsarbeit, wie wichtig und
zugleich beschwerlich Solidarität als organisierte wechselseitige Unterstützung
in einer ausdifferenzierten Gesellschaft zu realisieren ist, wenn sie ihre
Voraussetzungen ernst nimmt: das gleichrangige Aushandeln gemeinsamer
Interessen. So gesehen ist und bleibt Solidarität so zerbrechlich wie die ganze
Gesellschaft und das darin eingeschlossene alltägliche Miteinander.
Schlüsselwörter: Soziale Schichtung, soziale Klassen,
soziale Mobilität, Solidarität, Arbeitnehmer-Solidarität, Zukunft der
Gesellschaft, Gewerkschaftspolitik, soziale Ungerechtigkeit