Axel Haunschild, Florian Krause, Christiane Perschke-Hartmann,
Andrea-Kristin Schubert, Günther Vedder, Martin Vogel (Hrsg.):
Arbeit und Zeit
Schriftenreihe zur
interdisziplinären Arbeitswissenschaft,
hrsg.
von Axel Haunschild, Günther Vedder, Band 12,
Rainer Hampp Verlag, Augsburg, München 2020, 256 S.,
ISBN 978-3-95710-274-4
(print), € 27.80
ISBN 978-3-95710-374-1
(e-book pdf), € 24.99
Die
Zeit ist ein zentrales Strukturprinzip moderner Gesellschaften und der Arbeit
in Organisationen. Viele berufliche und private Herausforderungen hängen mit
Zeitknappheit, dringenden Terminen, Überstunden sowie Beschleunigung zusammen.
Die Menschen wünschen sich demgegenüber mehr Eigenzeit, Flexibilität,
Entschleunigung und Auszeiten. Innerhalb der Arbeitswissenschaft wurde dem
Zusammenhang von Arbeit und Zeit schon lange eine besondere Aufmerksamkeit
gewidmet. In Unternehmen hat sich das Arbeitszeitmanagement in den letzten
Jahren zu einem zentralen Handlungsfeld der Personalpolitik entwickelt. Wie
sollen mobiles Arbeiten, Teilzeitführung, Sabbaticals
und Workation organisiert werden? Wie wirkt sich die
Einführung agiler Arbeitsformen auf die Zeitnutzung aus? Lässt sich die
Erschöpfung der Beschäftigten durch ein besseres Selbstmanagement reduzieren?
Und wie passen die Themen Zeit und Nachhaltigkeit eigentlich zusammen? Mit
solchen Fragen beschäftigen sich die vier Fachbeiträge und drei umfangreichen
Studien in diesem Sammelband. Er ist am Institut für interdisziplinäre
Arbeitswissenschaft der Leibniz Universität Hannover entstanden. Die Autor*innen arbeiten entweder als Wissenschaftler*innen
an diesem Institut oder haben dort den Masterstudiengang Arbeitswissenschaft
absolviert.
Schlüsselwörter: Arbeitszeit, Agilität,
Nachhaltigkeit, Erschöpfung, Teilzeitführung, Mobiles Arbeiten, Sabbatical, Workation,
Selbstmanagement, Zeit
Martin Eisend:
Metaanalyse
Sozialwissenschaftliche
Forschungsmethoden,
hrsg.
von Wenzel Matiaske, Martin Spieß u.a., Band 8,
Rainer Hampp Verlag, Augsburg, München, 2. Aufl. 2020, 113 S.,
ISBN 978-3-95710-267-6
(print), € 19.80
ISBN 978-3-95710-367-3
(e-book pdf), € 17.99
Angesichts
der stark zunehmenden Zahl von wissenschaftlichen Untersuchungen ist es
heutzutage für Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen kaum noch möglich,
einen Überblick über alle Forschungsergebnisse selbst in einem klar
abgegrenzten Forschungsgebiet zu behalten. Auch zu relativ spezifischen
Fragestellungen liegen oftmals mehrere Untersuchungen vor, die durchaus mit
unterschiedlichen und manchmal sogar widersprüchlichen Befunden aufwarten. Hier
kommt die Metaanalyse zum Einsatz. Die Metaanalyse ist ein Verfahren, mit dem
die statistischen Ergebnisse verschiedener Untersuchungen integriert werden, so
dass man ein zusammenfassendes Gesamtergebnis erhält; außerdem können im Rahmen
der Metaanalyse die Gründe für die Unterschiede der einzelnen Ergebnisse, die
in den verschiedenen Untersuchungen ermittelt wurden, analysiert werden.
Dieses
Buch gibt eine kompakte Einführung in die Metaanalyse. Die Darstellung
orientiert sich an den spezifischen Anforderungen an diese Methode in den
Sozialwissenschaften. Das Buch richtet sich an Interessierte, die das Verfahren
der Metaanalyse verstehen wollen, um Metaanalysen in der jeweiligen
Fachliteratur besser nachvollziehen und interpretieren zu können, als auch an
Interessierte, die selbst eine Metaanalyse durchführen wollen.
Schlüsselwörter: Empirische Generalisierung,
Metaanalyse, Effektstärke
Simone Cohnen:
Fachkräftemangel im
Gesundheitswesen: Status quo und Handlungsansätze
Praxisorientierte Personal- und
Organisationsforschung,
hrsg. von Reiner Bröckermann,
Band 26,
Rainer
Hampp Verlag, Augsburg, München 2020, 126 S.,
ISBN 978-3-95710-275-1
(print), € 19.80
ISBN 978-3-95710-375-8
(e-book pdf), € 17.99
Wie
kann ein Unternehmen trotz Zeiten des Fachkräftemangels Mitarbeiter für das
Gesundheitswesen gewinnen?
Dieses
Buch zeigt die Notwendigkeit aktiven Handelns von Arbeitgebern auf und
verknüpft sowohl Theorie als auch Praxis. Die Betrachtung des Status quo und
tiefergehende Analysen helfen, ein Verständnis für bestehende Probleme zu
entwickeln.
Die
detailliert geschilderten Handlungsansätze sind für Unternehmen aller Größen
und Branchen umsetzbar. Potentiale zur Mitarbeitergewinnung können erkannt und
ausschlaggebende Verbesserungen in den Bereichen der Führung und Bindung von
Mitarbeitern erzielt werden. Dabei richtet sich der Fokus auf die im
Gesundheitswesen Tätigen sowie auf die Personen, die sich gegen eine
Berufstätigkeit in diesen Bereich aussprechen. Zahlreiche Grafiken und Tabellen
ergänzen die konkreten und praxisnahen Beispiele.
Schlüsselwörter: Fachkräftemangel, Gesundheitswesen,
Bindung, Führung, Recruiting